Een lezenswaardig boek over zakendoen in China
Boekbesprekingen doe ik eigenlijk maar zelden, en boeken over zakendoen halen bij mij maar zelden de eindstreep. Al te gemakkelijk gooien auteurs met wat modieuze labels zoals 'guanxi' of "Confucius" en brengen lezers daarmee eerder in verwarring dan dat ze duidelijkheid verschaffen.
Ik kreeg enkele weken geleden het boek "Inside Chinese Business
van Ming-Jer Chen en wil daarvoor toch wel een uitzondering maken. Chen concentreert zich op de Chinese familiestructuur, die erg belangrijk is in het Chinese zakendoen en verschaft daarin duidelijkheid, iets wat niet iedere boekschrijver over China lukt.
Op een tweetal punten schiet het boek tekort, maar dat vind ik geen reden om het te laten liggen. Allereerst concentreert Chen zich op de Chinese families zich zich buiten China bevinden en het zou zeker interessant zijn als hij die zou kunnen vergelijken met machtige families binnen China zelf. Die zijn er ook, maar daar is nog minder over geschreven dan over de bekende namen buiten China.
Verder zie ik om allerlei redenen de familiestructuur in China zelf misschien niet verdwijnen, maar zeker eroderen. Het een-kind beleid beperkt de reikwijdte van de Chinese families in China en zij moeten zich vaker en eerder ook tot relatieve buitenstaanders wenden. Verder groeit in China een enorme generatie van goedopgeleidde zakenmensen, managers en anderen op die niet voortkomen uit een van de bekendere en machtige families. Ook dat beperkt de invloed van de families en verandert de manier van zakendoen.
Inside Chinese Business
Ik kreeg enkele weken geleden het boek "Inside Chinese Business
Op een tweetal punten schiet het boek tekort, maar dat vind ik geen reden om het te laten liggen. Allereerst concentreert Chen zich op de Chinese families zich zich buiten China bevinden en het zou zeker interessant zijn als hij die zou kunnen vergelijken met machtige families binnen China zelf. Die zijn er ook, maar daar is nog minder over geschreven dan over de bekende namen buiten China.
Verder zie ik om allerlei redenen de familiestructuur in China zelf misschien niet verdwijnen, maar zeker eroderen. Het een-kind beleid beperkt de reikwijdte van de Chinese families in China en zij moeten zich vaker en eerder ook tot relatieve buitenstaanders wenden. Verder groeit in China een enorme generatie van goedopgeleidde zakenmensen, managers en anderen op die niet voortkomen uit een van de bekendere en machtige families. Ook dat beperkt de invloed van de families en verandert de manier van zakendoen.
Inside Chinese Business

0 Comments:
Een reactie plaatsen
<< Home